El primer deber del negocio es sobrevivir, y el principio guía de la operación comercial, no es la maximización de la utilidad, sino la prevención de las pérdidas. (Peter Drucker)
Riesgo es la valoración de un daño.
Accidentes = materialización del riesgo
El riesgo está ahí y seguirá estando.
Se necesita gestionarlo:
· Hay que organizarse contra él.
· Asignar responsabilidades.
· Identificarlo, evaluarlo, Protegerse contra él.
· Formarse contra él.
ADMINISTRACION DE RIESGOS
El proceso de trabajo, tal y como lo conocemos, implica generalmente una exposición a riesgos que pueden generar daños para la salud de los trabajadores.
ADMINISTRACION DE RIESGOS
Dicho riesgos se derivan tanto de los elementos de producción como de las situaciones y relaciones que se crean en el trabajo. Es decir, los riesgos laborales son una consecuencia de lo que entendemos por condiciones de trabajo.
ADMINISTRACION DE RIESGOS
Prevención como función empresarial
Debe estar siempre encaminada en primer lugar a evitar daños a los trabajadores, y secundariamente, a mantener las condiciones de funcionamiento normal de la actividad y evitar pérdidas económicas.
Características de la Prevención bien entendida:
Está asumida por la alta dirección
- Está integrada en la empresa o actividad
- Esta difundida a todos los niveles y se tienen en cuenta en todas las actuaciones (integral)
- Son conocidas las diferentes responsabilidades de cada nivel
- Se organiza de acuerdo a un plan definido
- Tienen objetivos definidos y documentados, así como métodos para valorar y controlar su consecución.
- Está dotada de recursos propios, tanto humanos como materiales
- Tiene mecanismos para la información y formación del personal.
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